风险管理是项目管理九大知识体系的重要组成部分,对项目的顺利实施和成功交付起到重要的作用。研究通信项目的风险分析与管理可以帮助通信工程设计人员和管理人员采取正确的方法、有效的措施来应对通信工程建设过程中可能出现的种种风险,或根据风险防控体系规避风险,以最大程度的降低风险可能带来的损失。同时,通过风险管理研究,可以总结经验,归纳出通信工程项目中经常会遇到的风险问题的应对方法,对后续项目建设的风险管理活动具有现实指导意义。本文研究了工程项目风险管理的特点、关键技术,然后探讨了工程项目风险管理在通信工程中的应用,运用工程项目风险管理理论对3G通信工程项目进行风险识别、分析、评估、以及防范措施的研究。首先,对3G通信工程项目的背景简要阐述,之后对3G工程项目中存在的风险因素进行了深入分析,进而归纳出该项目的各类风险因素以及有待解决的问题。本文采用层次分析法定量分析风险因素,构建风险指标体系,两两比较构造判断矩阵,计算求解进行一致检验,从而得出权重指标,对风险因素进行评估。文章最后部分从项目范围管理、工程成本控制、质量控制、进度控制、项目后评估以及建立风险预警体系等几个重要方面,研究项目风险管理在A省移动3G通信网络建设中的应用,为A省移动在新一轮竞争中保持优势和竞争力,提出工程项目风险管理的建设性方案和思路。本文的创新点在于系统建立了3G工程项目风险评价指标体系,在此基础上,将层次分析法应用到3G工程项目风险评价中,通过计算风险指标权重进行综合分析评价,可以比较出影响工程项目风险的主要因素,并以此提出相应的对策和建议,在对策部分则根据项目管理的思路对工程项目风险管理进行对策研究,项目管理中每个环节都应进行风险管理,而不是把项目风险管理单独的进行研究,应把风险管理渗透到项目管理的每个环节中。