改革开放以来,外资银行在我国得到了稳定发展,且在国民经济的发展中,成为一支重要的力量。但是随着我国金融市场的不断开放,众多中资银行的实力也在日益增强,那么在这种情形下,外资银行又如何利用这一机遇,在与中资银行的竞争中能够处于有利的地位。这对于众多外资银行来说,是一个重要的课题。大连DY银行成立于1992年,是东北地区第一家外资银行。但是近年来,随着中国金融业的快速发展,中资银行的实力和竞争力得到了不断地增强,对大连DY银行的业务发展构成极大的威胁与挑战,使得该行的整体利润水平下滑较大。面对日益严峻的生存环境,大连DY银行迫切需要制定新的发展战略,以提高其核心竞争力。基于此,本文以大连DY银行为研究对象,运用战略管理理论、PEST模型、波特五力模型和SWOT分析法,对银行所面临的内外部环境进行了系统分析,并得到了该银行发展的优势、劣势、机会和威胁。同时根据分析所得到的结果,选择与制定了该银行发展战略,并确定了其具体的整体战略、竞争战略以及职能战略。最后,立足外资银行的特点,系统提出了新战略实施的保障措施,使整体战略能够得以顺利实施。本研究不但为大连DY银行的未来发展提供了战略依据与战略规划,有利于推动该银行的可持续发展,同时也对其他外资银行的发展兼具一定参考意义。