现代物流是企业获取利润的“第三源泉”,纵观整个物流技术和物流管理的发展过程,就是一个追求物流成本的降低和经济效益的提高的过程。因此,物流成本管理是物流管理的核心,进行物流成本管理,就是以成本为手段来管理物流。与发达国家相比,我国的农产品物流成本偏高,管理水平较低。农产品配送中心作为农产品物流网络的重要节点,在运作过程中对农产品进行存储、装卸、搬运的频率较高,并且还要进行简单加工和包装等作业,其物流成本比较复杂。但由于农产品配送中心起步较晚,对配送中心的物流成本认识不足,计算物流成本的方法比较落后,严重影响了农产品配送中心物流成本的有效管理和控制。论文在对G农产品配送中心物流活动进行全面调研的基础之上,对作业成本计算法在G农产品配送中心物流成本管理中的应用展开研究。论文首先介绍了选题背景和选题意义,分析了国内外物流成本管理的研究动态,阐述了农产品配送中心、物流成本管理、物流成本的计算方法以及农产品配送中心物流成本管理的内容、特点、方法等相关理论；其次,在分析G农产品配送中心物流成本管理现状的基础之上,探讨了G中心在物流成本管理中存在的问题,对G中心应用作业成本计算物流成本的适用性展开研究,构建了在G中心基于作业成本法进行物流成本管理的应用思路,并提出了物流成本控制策略；最后对G农产品配送中心作业成本法应用效益进行分析。