【摘 要】
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企业应对各种可确定的、不确定的及二者兼而有之的竞争所做出的各种策略决策均受科学变革的影响,在企业中打造一支具有超然的综合管理能力的中层管理者队伍对企业至关重要,其稀缺性在企业的不同发展阶段所起的作用各不相同。而在不同发展阶段构建起来的中层管理者培训体系能够增强企业的竞争优势,提升企业管理者综合管理能力。在中层管理者“胜任力模型培训体系”的构建中多数企业注重管理者外显能力的培养,而忽略了对中层管理者
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企业应对各种可确定的、不确定的及二者兼而有之的竞争所做出的各种策略决策均受科学变革的影响,在企业中打造一支具有超然的综合管理能力的中层管理者队伍对企业至关重要,其稀缺性在企业的不同发展阶段所起的作用各不相同。而在不同发展阶段构建起来的中层管理者培训体系能够增强企业的竞争优势,提升企业管理者综合管理能力。在中层管理者“胜任力模型培训体系”的构建中多数企业注重管理者外显能力的培养,而忽略了对中层管理者包括决策能力、岗位胜任力等内隐能力和动态能力的管理,使得管理者积极探索、不断获取新的竞争认知并融入新的竞
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