房地产做为资金密集型行业，资金链贯穿于项目开发的整个阶段，包括拿地、开工、开盘、交房等。良好稳健的现金流是企业生存发展的重要保障，合理控制好企业的资金来源和支出是企业健康发展的重要保证，2010年以来，国家陆续出台了各种调控政策开始调整房地产市场，尤其表现在限购、限贷政策上，资金来源出现问题，单靠以往传统的资金链管理方式，已无法完全满足当前房地产企业所面临的问题，必须寻求新的突破口，开源节流并进，探索研究房地产企业的资金链管理创新。本文正是以此为出发点，通过对当前政策和市场环境的分析，说明房地产企业目前所遇到的困境，主要体现在房地产企业的资金链环节，结合本人所从事的工作和所学知识，充分利用工作的相关资源，为房地产企业探寻新的管理思路，通过对ERP的介绍和分解，从ERP的各模块选取相关指标进行数据提取并加以分析，展示各模块与资金的流入和流出间的关系，并通过ERP的整体框架分析企业使用ERP前后与资金链管理水平的提升的线性关系，从而揭示ERP在房地产企业资金链管理创新研究中的作用。