随着社会的不断进步，知识经济初见端倪，以知识发展、创新为特征的新经济正在蓬勃兴起，为人类开发和利用自然提供了巨大的力量。我国民营企业也在这次市场经济“大潮”中迅速发展起来，并逐步成为了我国经济发展的重要力量之一。但在快速发展过程中，人才的匮乏，管理的混乱，直接导致不少有潜力的民营初创型企业在发展阶段夭折。这就迫使我国民营初创型企业急需建立起一支高素质的人才团队，并通过对这些优秀人才的管理，使他们更好的为企业服务。可以说，人力资本的管理已经成为企业稳定发展和提高生产力的核心要素。　　 我国民营企业要想不断发展，就需要重视人才，并合理利用外部力量，如猎头公司，建立起一直高素质的人才团队，同时，通过企业内部的绩效指标，引导和管理这些优秀人才。人力资本的培养和管理，已经成为企业稳定发展，提高生产力的核心要素。　　 本文以平衡计分卡在民营企业人力资本管理中的作用为基础，从人才稀缺性的角度分析了初创型企业对于人才的迫切需求，重点强调学习成长指标及外部猎头公司对人力资本管理的影响。以A公司为例，通过猎头公司的“人才入股”外部影响，以及企业内部平衡计分卡的学习与成长指标的内部影响，帮助A公司进行人力资本的激励和管理，以实现A公司的战略目标实现，强调入力资本对于A公司的战略发展至关重要。