工程项目已经日渐成为社会发展中的重要组成部分，其具有投资大、周期长、复杂多变、一次性等特点，工程项目顺利进行的必要措施就是严格执行建筑程序、施工规范等，但在其项目运行中不可避免的会遭遇各种不确定因素，从而影响工程项目的质量、进度、效益等。决策者需要预测和控制此类事件的发生的可能，于是产生了工程项目风险管理这一不可或缺的项目组成部分。随着经济愈加快速的发展，科学技术已经成为获取利润手段的支柱之一。工程项目随着社会的发展而逐步走入正规、严格、高端的领域中，工程行业竞争也日益激烈，如何保证工程项目的顺利进行并能做到高效、稳定的发展显得尤为重要。完善的工程风险管理体系必然成为工程项目研究的重要方面，诚然工程项目风险管理是具有研究意义和实际意义的决策问题。目前，国内很多工程项目都存在工期、投资等失控现象，产生这类问题固然有管理不善等原因，但是其主要问题应该是对于目标项目的风险因素识别不足、策略不当及监控不力等原因。工程项目的规模发展越来越大，技术手段也越来越多，其中潜在风险种类也复杂多变，所以，对于工程项目的风险管理研究已经迫在眉睫。本文基于天津天铁集团办公楼工程项目进行风险分析，通过对大量资料、文献、数据和专家意见的收集，对工程项目风险做出研究和分析。首先通过对文献资料的分析研究，总结分析了风险识别的常用方法，并运用文献法、调查法等对目标项目进行了风险识别，总结出风险清单。其次，本文分析了多种常用的风险评价方法，如层次分析法、模糊综合评价法、蒙特卡罗法等，通过定量与定性分析相结合、主客观评价等手段进行指标评价，本文主要运用层次分析法和模糊综合评价法对目标项目进行风险评价，评价各风险指标的重要程度及发生概率与项目总风险评价。在工程风险识别、风险评价的基础上，项目决策者及风险管理人员需要针对拟建项目特点，制定适当风险控制手段，构建工程风险管理体系，本文结合目标项目的工程特点，对目标项目主要提出风险自留、风险转移、风险控制等方面的风险管理方法。最后，本文通过目前国际工程风险研究热点及国内工程风险研究特点，提出构建工程风险管理信息系统，其中应用计算机技术、网络技术、数据库技术等作为基础，建立风险数据库并录入已建工程数据、相关文献资料和风险管理计划，实现资料数据检索及比对等功能并提出了系统构建方向、方法等。为今后工程项目风险管理研究提供一定借鉴和参考。