随着我国经济的发展,居民生活水平日渐提高,从而促进了我国房地产业的发展,据调查显示:由于我国人口众多,对房屋需求量大,所以我国是世界上每年房屋建筑最多的国家,房地产业也发展成为我国国民经济的重要支柱产业。由于房地产项目建筑过程中受多种因素的影响,所以项目能否在工期内完工就显得尤为重要。对房地产项目进行进度控制是目前建设单位需要亟待解决的问题。本文主要以沈阳逸品假日项目为研究对象,对项目施工计划进行编制,对项目进度管理中存在偏差的问题进行分析,探究产生偏差的原因,提出具有针对性的控制措施,运用模糊综合评价法对沈阳逸品假日项目进度控制效果进行评价,并运用CPM法对工期进行优化。全文研究内容如下:首先,介绍本文研究的背景及意义,对国内外相关研究成果进行阐述,介绍项目进度管理的概念、进度计划编制原则和流程、进度控制的原理及过程,重点介绍项目进度管理的技术:甘特图、关键线路法以及PDCA循环管理。其次,对沈阳逸品假日项目进行策划,介绍沈阳市洋房别墅市场背景,对沈阳逸品假日项目进行简介。再次,对沈阳逸品假日项目的组织机构进行介绍,采用甘特图法对项目进行进度计划编制。然后,对沈阳逸品假日项目进度管理问题中存在的偏差问题进行分析并提出项目进度控制措施。最后运用模糊综合评价法对沈阳逸品假日项目进度控制效果进行评价,评价结果为一般,在此基础上,运用CPM法对项目进度计划进行了优化。本文的创新点在于:采用甘特图法对沈阳逸品假日项目进行进度计划编制;分析沈阳逸品假日项目进度控制影响因素,构建项目进度控制评价指标体系,运用模糊综合评价法对项目进度效果进行评价;运用CPM法对沈阳逸品假日项目进度计划进行了优化并取得效果。本文的研究可以提高沈阳逸品假日项目建筑企业的管理水平,提高企业在房地产市场上的综合竞争力,为开发其他项目进度管理提供参考,也可以为我国其他类似洋房别墅项目进度管理提供一定的借鉴。