随着社会的不断进步和发展，知识经济时代已经到来，创新成为这个时代最重要的特征，企业若想要在日益激烈的竞争中脱颖而出，则必须保持长久的竞争优势，那么就必须有所创新，所以，企业创新的主体——创新型人力资本便逐渐受到了企业的重视，如何使创新型人力资本为企业创造更多的价值，如何对创新型人力资本进行价值管理也就成为了企业关注的焦点。本文的研究也正是在这一背景下提出的。价值管理理论不断成熟发展，作为价值管理手段之一的价值链管理也逐渐成为人力资源管理常用的方法。回顾以往对创新型人力资本的研究，大多集中在创新型人力资本的界定、特征、激励与评价上，对于创新型人力资本价值进行系统研究的文献几乎没有。因此，我们考虑将创新型人力资本同价值链二者结合起来，区别于以往人力资源价值链中企业管理的视角，从人本管理的角度出发，对创新型人力资本价值管理进行系统地研究。本文采用规范分析法，首先阐述了问题产生的背景以及问题研究的理论意义与现实意义，其次对人力资本价值链和创新型人力资本的研究分别进行了回顾，找到了研究的切入点，并通过对创新型人力资本价值链相关理论范畴的介绍，奠定了本文研究的基础，再次，本文分别对人力资本价值链和创新型人力资本价值链的构建进行了简要分析，明确了创新型人力资本价值链构建的基本思路和框架，确定了创新型人力资本构建的四个环节——价值发现、价值创造、价值评价、价值分配，接下来则根据创新型人力资本价值链的基本架构对创新型人力资本价值链中的四个环节进行了详细阐述，最后总结全文并对未来进行了展望，提出了可以继续研究的领域。本文的创新点在于从人本管理的角度出发，而非延续之前人力资源价值链研究中企业管理的视角，将创新型人力资本与人力资本价值链二者结合起来系统地进行研究；另外，在创新型人力资本价值链中加入“创新型人力资本价值发现”环节，认为创新型人力资本价值链由包括价值发现环节在内的四个环节构成，并将“创新型人力资本价值评价”环节分为“创新型人力资本初始价值评价”和“创新型人力资本后续价值评价”，并且在每一个环节中，本文都针对创新型人力资本的特征从人本管理角度提出了不同的见解。总之，本文的研究目的是期望为企业更好地发现创新型人力资本，为发挥创新型人力资本的价值找到一定的方法和途径，并试图通过对创新型人力资本进行合理地价值评价和价值分配，为企业激励和留住创新型人力资本提供一定的帮助，反过来为企业创造更多的价值，同时也达到创新型人力资本自我价值实现的目的。