产品战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的新环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划。本论文在对战略管理理论、产品战略管理理论进行分析的基础上,以优柏公司为背景,采用宏观与微观、定性与定量相结合的实证分析方法,对优柏公司的产品战略进行研究,力求为优柏公司的经营决策提供科学的依据。本论文运用PEST分析法、波特竞争模型和外部环境评价矩阵(EFE),对优柏公司所处的宏观环境、产业环境和竞争状况进行分析和评价。运用核心竞争能力分析和内部因素评价矩阵(IFE),对优柏公司的内部环境进行分析与评价,指出了优柏公司目前存在的问题。通过构造优柏公司SWOT分析模型,运用定量战略评价矩阵(QSPM)确定优柏公司的产品战略为产品开发战略,并对优柏公司的产品开发战略进行具体分析与实施。最后对优柏公司产品开发战略提出了实施建议并对实施效果进行了评价。本文的研究对优柏公司和其他移动增值业务企业的经营具有一定的参考价值,对一般企业的产品战略的制定也具有一定的借鉴作用。