随着人民生活的改善,环境问题越来越突出,国家也越来越重视环保问题并辅以政策支持。在一带一路政策实施的背景下,环保企业积极投身海外,想通过海外并购获取国外先进技术和品牌效应等关键资源来提高自身竞争力抢占国内外环保市场。然而我国环保企业海外并购仍处于起步阶段,与其他企业相比,并购的失败率会更高。为了提高并购成功率,对环保企业海外并购财务风险的研究迫在眉睫。本文通过选取国祯环保收购麦王这一案例进行研究,对国祯环保并购前后的各项财务指标进行分析并辅助Z值模型对其总体财务风险做了定量综合分析;最后,对国祯环保收购麦王按并购时间顺序分阶段进行财务风险分析。在此基础上,思考总结提出了一些对目前我国环保企业海外并购具有可借鉴意义的财务风险防范措施。并得出以下结论:(1)我国环保企业进行海外并购是当下我国国情所驱,“走出去”将逐渐常态化。(2)我国环保企业海外并购的特点决定了其并购可能产生的财务风险。如因并购双方在技术水平上和规模上的差距所导致的高定价风险、高融资风险等。(3)我国环保企业面临海外并购这一高风险经济活动,需要谨慎而行。应尽快建立健全系统全面的风险防范体系,以便有效应对海外并购中可能产生的财务风险。