如何迎接第五次并购浪潮的到来,提高并购的成功率,成为国内企业和理论界深刻思考的问题,从根本上说,企业并购的失败主要是由于并购企业缺乏并购风险意识、在并购过程中没有进行有效的风险管理所致。而目前,我国学术界对于企业并购的研究尚处于起步阶段,我国研究企业并购的专家大多只专注于并购动机和效应的分析,对并购风险的系统研究较少,尤其是尚未出现贯穿企业并购过程始终的风险识别和防范方案。因此,本文将研究对象界定在并购过程中的风险识别和防范,希望为企业提出可行的并购风险识别及防范技术,为并购企业的风险管理建设提供参考。本文第二章对企业并购风险的相关理论进行了研究,较为系统地阐述了企业并购和并购风险的理论基础。之后,论文第三章从定性分析和定量分析两个角度对企业并购风险的识别技术进行了研究,其中把杠杆分析和标准离差率分析作为定量分析方法,并以杠杆分析为例进行了实证研究。论文第四章较为全面地提出了并购企业在并购活动前、并购活动中、以及并购活动后等不同环节中并购风险的防范措施,涉及目标企业的选择、谈判交易、选择融资方式、人事整合、文化整合等多个方面。本文最后得到建立在并购风险识别系统和防范系统基础之上的企业并购流程图。本文研究的重点是囊括从前期准备到操作运行的一整套并购企业风险管理方案的制定,包括并购风险的识别技术、并购中风险的防范技术两部分内容。本文研究的难点是并购风险的识别技术、目标企业以及文化整合模式的选择技术。