随着创新型国家战略目标的提出和国家技术创新体系建设的推进，技术创新在大学及其所组成的官产学技术创新体系中的作用与日剧增，它不仅改变着大学的内部结构、组织方式和管理模式，同时也成为大学发展建设不可或缺的战略“必需品”。然而，在我国，大学技术创新缺乏外部化的健全的技术市场环境，大学科技成果转化过程中出现了失败、低效等一系列问题，依然存在着严重的科技成果转化率低的“死亡之谷”现象。如何使大学走出科技创新成果转化的困境，获得大学科技创新与大学科技成果转化之间、以及大学科技创新及成果转化体系与官产学相结合的国家技术创新体系之间的持续战略适应，是我国实施创新型国家战略急需解决的现实问题。针对这一问题本文从战略和能力的角度，对大学技术经营能力的构建、演化和测度进行研究，以期为我国大学改进技术创新及成果转化体系提供理论参考和实践借鉴。　　本文回顾了大学技术经营能力的相关研究，主要针对大学技术经营能力的系统构建与管理控制展开。为此，首先对本文的核心概念—大学技术经营能力进行界定，分析了其特征、作用、功能，并与其他的相关概念进行了比较研究。然后分析了大学技术经营能力的相关理论，分析了能力内生理论、能力外生理论和战略构造理论及其对大学技术经营能力构建的影响，并在此基础上研究了大学技术经营能力的研究内容和系统构成，分析了大学技术经营能力系统的四种结构要素及其三维构成。然后分析了大学技术经营能力形成的动态过程，依据“输入—转化—输出—反馈”控制关系，提出了大学技术经营能力动态过程的控制模型，进而据此建立起大学技术经营能力管理控制的理论分析模型。　　由于技术经营能力的概念是从战略管理的“战略构造”的角度提出的，因此，在理论研究的基础上，对大学技术经营能力与持续战略适应的相关性，以及大学技术经营能力在官产学结合过程中的战略匹配作用进行了分析。在此基础上，为了更详细的探讨如何提升大学技术经营能力，本文对大学技术经营能力的演化机理进行了研究，分析大学技术经营能力演化的自组织理论基础，详细阐述了引发技术经营能力演化的四种诱因及其演化过程，在建立大学技术经营能力演化过程模型的基础上，对大学技术经营能力提升的路径和策略进行了分析。然后结合国外研究型大学发展建设实际，分析了不同发展阶段的大学技术经营能力演化方式，为我国大学通过建构和提升技术经营能力来深化研究型大学建设提供了参考。　　在此基础上，构建技术经营能力管理控制模型，然后分析该模型的理论基础、框架结构以及作用方式，并据此建立起大学技术经营能力测度体系，综合运用层次分析方法、模糊测度和模糊积分方法对大学技术经营能力进行测度研究。通过对大学技术经营能力进行测度，可以对大学技术经营过程中的各种行为和措施的成长度进行过程管理，以提高大学技术经营能力的水平和效率。　　最后，对哈尔滨工业大学技术经营能力建设进行案例分析，客观地考察了哈工大技术经营能力系统构建与提升的实践与问题，实证地检验了大学技术经营能力对战略适应匹配的作用、大学技术经营能力的测度过程，以及演化和提升的路径选择和策略，以期为其他大学的技术经营能力建设提供借鉴。