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工程咨询业的建立是一个庞大的系统工程,除了运行主体的确立外,必然还要涉及到其它诸多方面的调整与更新,各方面相辅相成,才构成统一的有机整体.该文结合中国现阶段的特殊国情,和WTO带来的挑战,对中国工程咨询管理体制及辅助体系进行了分析和研究,并对促进中国工程咨询业的逐步健全和完善提出了一些有针对性的建议.