“互联网+”时代,单个企业持久的创新能力难以保持,市场机遇难以把握,创新资本风险难以降低,企业急需吸收和利用外部资源,与其他企业、政府部门、高校及科研院所、中介机构等组建技术联盟进行合作,提高创新效率。选择合适的联盟治理模式对降低信息不对称性和缓和联盟成员的利益矛盾起了关键性作用,是联盟成功的重要要素之一。本文根据公司治理中“两权分离”原则,从出资主体和运营主体两个维度将技术联盟治理模式划分成了单中心治理模式和多中心治理模式,并对它们的含义和特征进行了阐述。单中心治理模式对联盟的掌控力更大,更加关注合作风险的规避,而多中心治理模式则更关注相互协作和投入,资源的合理与充分运用。技术联盟在形成和发展的过程中会形成联盟网络,其中这些网络特征对治理模式的选择起了至关重要的作用。本文在前人研究的基础上,将技术联盟网络特征划分成“结构-关系-认知”三个维度的五个指标:结构维度分为网络规模和网络异质性,关系维度分为信任和互动频率,认知维度则为共享愿景,从宏观到微观描述了联盟网络特征的总体情况。通过理论推演和逻辑分析研究了网络特征与治理模式间的相关性,在梳理相互关系的基础上,本文推出联盟网络特征对治理模式影响的理论假设和概念模型,并主要调查江苏地区的一些技术联盟中的核心单位(以参与联盟的企业为主),利用SPSS19.0软件对收集到的226份有效问卷数据进行因子分析,并通过了信度、效度检验、同源方差检验,然后利用AMOS22.0软件构建结构方程模型,通过所得路径系数和显著性情况得到了技术联盟网络特征对联盟治理模式的影响结果。研究结果显示,技术联盟网络特征的各变量确实对联盟治理模式存在显著影响,且网络规模越大、网络异质性越大、信任程度越高、互动频率越高、共享愿景越强则对多中心治理模式的选择偏好更高,更倾向于选择多中心治理模式,反之,则更倾向于选择单中心治理模式。本研究结论可以为技术联盟主要成员根据联盟运行过程中形成的网络特征来选择合适的出资和运营主体提供理论依据,以期帮助其更好地处理合作伙伴间相互利益关系,调动成员间合作的积极性,最大程度提高技术联盟的合作效率。