中国是个纺织业比较先进的国家,因而服装业也随之比较发达。我们江苏南通地区在这方面尤其显示出优势,服装行业为出口创汇也做出了不小的贡献。但在大多南通服装企业更多的是代客加工,而较少有自己创立的自主品牌。品牌是一个重要的资源,像国际品牌CUCCI、ESPRITE等的品牌价值是非常明确的。从国家层面来说,品牌资源是标志着一个国家的发达程度。从一个地区来讲,自主品牌意味着地区经济的腾飞。许多地区没有物质资源。但是它有品牌资源。我们南通很多的服装业有识之士都有思考这个问题,甚至很多的人也付诸于实践,但有所收获的却甚微。因为他们很多的精力都放在代加工而不是对自主服装品牌的研究上。这现象不但在成人服装上,而且在儿童服饰方面更加突显。　　 论文将首先综述论文的研究背景、确定研究思路和技术路线。从创立自主品牌的必要性入手,再结合儿童品牌现有市场发展状况,并与强势的儿童品牌营销特点进行比较,说明儿童品牌营销过程中的关键要素,明确儿童服装品牌如何创建成功的思路。到最终实现儿童服装到儿童服饰的系列化全面升级。　　 并对文中涉及的服装品牌及营销管理的相关概念进行界定,在此基础上,研究儿童服饰营销管理的有效对策,提出儿童品牌服装营销策略的实施计划,并评估实施的条件和风险,以提高儿童服饰品牌营销的成功率。　　 第一章绪论。说明论题背景和论述方法　　 第二章是对中国儿童品牌市场的概述。主要介绍儿童服装的概念、行业的界定对儿童服装市场的发展进行回顾,并介绍儿童服装目前的市场容量,说明创建儿童服装新品牌的巨大空间。　　 第三章是对儿童服装营销特点的分析。主要分析这个儿童服装市场、以及主要客户的消费行为以及其特点。然后分析影响儿童服装消费需求的因素。最后第四节关于在营销过程中营销人员的分析。　　 第四章是对小调皮品牌童装营销内外环境分析。对小调皮品牌童装营销的内部环境和外部环境进行详细的分析。　　 第五章是小调皮儿童服装品牌营销策略的选择。先是利用基础理论对营销进行分析,根据分析结果,接着详述制定实施的具体计划,有时间表和里程碑事件。　　 第六章是实施效果的预测及风险评估.先是实施效果的预测,对上述策略实施后各种效果的进行预测,列举可能存在的风险,并针对性提出应对预案,减少可能风险带来的损失。　　 论文遵循理论联系实践的思路,将运用市场营销学、人力资源管理、宏观经济学等方面的理论和知识,并结合笔者的工作实际以及大量市场调研数据进行分析和研究。