近年来,我国经济进入了高速发展期,在常态化的发展趋势下,企业的发展正处于结构调整的关键时期,通过对产业优化,强化对创新产业的发展,来不断的优化我国经济发展的新途径。商业银行作为我国金融组织供给体系最具活力的关键一环,正处于转型升级发展和内部经营管理结构优化的关键时期。本研究以A银行为具体的研究对象,通过对其内部控制执行现状以及内部控制执行过程中所存在的问题进行了具体的分析,找出问题的原因,通过案例研究的形式,来探究优化A银行内部控制机制的政策措施,对A银行提高内部控制管理水平,防范可能存在的金融风险具有一定的参考价值。本文采用了文献研究法和调查研究法,在A银行内部控制调查研究过程中,围绕A银行具体内部控制的实践,对其内部控制的现状和问题进行了系统的总结和归纳,并提出了相应的对策和建议。从内部环境、控制活动、风险评估、信息沟通、监督管理等方面,系统的对A银行内部控制中存在的问题进行剖析,认为A银行需要不断的优化内部控制行为,来不断的完善银行的内部控制规范体系。在进行具体的内部控制完善过程中,需要强化内部控制的风险管理手段的制定和实施,不断的优化内部控制的风险管理程度,提高内部控制的信息化管理手段的实施,并通过资源整合和优化的方式,来不断的减少内部流程操作过程中的次优化问题的发生,提高信息管理在内部控制执行中的重要性,减少人为监督和检查的弊端,充分发挥检查结果对经营发展的反作用。