伴随着市场经济的腾飞,企业文化建设在理论、实践方面均取得不错的成绩。建设企业文化有利于推进国民经济发展、建设特色社会主义。企业文化是企业的灵魂、管理手段,是企业实现可持续发展,夯实市场竞争力的重要举措。在激烈的市场竞争中,企业文化如同汽车驱动力,驱动企业成功发展。综上,充分说明建设企业文化的重要性,基于此,企业非常有必要健全企业文化,以此为企业创造更多的发展机会,企业文化是企业管理机制、组织结构的基础。本文系统总结分析了国内外现有的关于企业文化的研究,扼要阐述了与企业文化有关的理论、定义了企业文化、阐述分析企业文化的基本特征、功能以及建设体系。对H公司企业文化建设的现状进行全面评估及系统性的总结,通过实地调研和调查问卷对H公司的企业文化进行研究分析,从企业文化和企业战略对企业发展的作用入手,阐明其精神、制度、行为和物质层面存在的问题。为此,对H公司企业文化建设提出了方案设计,同样从四个方面做了具体的改进措施。然后阐述了H公司企业文化建设的组织、制度、人力和资源等四个方面的保障工作,强化组织建设,加强宣传和引导,高层带头作用,经费保障,加强考核和惩罚措施的落实来保障企业文化建设的进程。