随着我国经济建设的不断发展,基础建设行业在庞大工业基础的支撑下逐渐向高精尖方向不断推进,我国钢产量的逐年增加,为超高层钢结构建筑建设提供了前提保障,但我国超高层钢结构建筑的发展起步相对较晚,超高层钢结构施工的难度相对较大,且不易管理,在项目管理过程中对项目进度管理和项目质量管理方面的经验还是不足。因此希望通过对该类工程钢结构的进度管理和质量管理关系的研究,来解决这些难题。一直以来,超高层钢结构施工面临各种阻碍和限制,必须依赖复杂工艺技术、运用专业的理论基础,所以,本文通过针对超高层建筑钢结构安装进度与质量管理的实例研究,进一步完善进度控制的方式方法。从提高企业的管理水平角度出发,对施工项目进度管理与质量管理的关系方面进行研究,将工程实例作为一个全方位、全过程的项目管理分析,使施工项目各项目标都能顺利完成。依托工程建设实际案例,通过对建筑结构的特点以及施工现场的环境,还有施工企业的基本概况的充分了解和分析,明确了具体的工程施工过程中的相对应的关键工艺和技术路线,从而制定出针对该类工程钢结构的进度管理和质量管理彼此兼顾的工程管理方案,以求用来解决在工程管理过程中存在的难题。本文通过对施工进度与质量管理的关系进行论述和实践操作,为此类项目管理问题提供一个可供执行的参考管理方案,将项目管理作为一个整体系统进行分析,将各要素统一结合,协调控制,目的是使在超高层建筑钢结构施工项目管理方面,运用科学系统的理论在施工进度和施工质量方面能够达到一个均衡的发展,使得在项目施工过程中各个分部分项目标和阶段性目标都能顺利达成。