随着国民经济水平和居民消费能力的不断提高,人们越发重视家居装饰的个性化、多样化和时尚化,因此近些年来国内家居软装行业快速发展,市场规模以数倍的速度不断扩大。但是国内的家居软装市场起步较晚,对比国外情况,我国建材家居市场仍表现出“重硬装、轻软装”的消费特点。Z家居软装公司要想真正成为行业内的领军企业,就必须充分认识内外部环境的变化并且及时做出应对策略。这就要求企业能够把握住关键机会,并且制定出符合自身特点的发展战略。本文的研究主线是关于Z家居软装公司发展战略的研讨,在理解和整理相关战略研究的文献基础上,运用不同的研究方法对公司整体发展方向进行严谨的论证,并且利用战略分析工具,结合行业的发展特点和企业所处的市场环境提出本研究的评价和分析。本文通过分析企业所处的内外部环境后,结合企业自身的优势和劣势,提出相应的发展战略,并且从管理制度保障、企业文化保障、资源配置保障这三个方面给出了战略实施的具体建议。