20世纪90年代以来，在金融自由化和一体化不断增强的趋势推动下，越来越多的国家放弃了原有的金融分业经营制度，走向混业经营。而金融危机的到来更是加剧了这一趋势，全球各大独立投行纷纷转型为金融控股公司，金融业兼并联合不断，寡头化趋势不断加深。在这种背景下，中国金融业该何去何从？我们当前的分业经营体制已经越来越不适应经济形势的变化，而中国金融业也不能长期游离于世界金融体系之外，这就迫切要求我们转变旧的经营体制，开始向混业转型。当然，目前国内已经有了不少金融混业的实践，同时我们也可以借鉴国外的一些成功的模式和案例，本文通过比较分析的方法，分析了德国的全能银行、美国的金融控股公司和日本的银行控股公司三种不同模式，并对花旗银行的案例进行了剖析，仔细总结了花旗银行在金融危机中的经验教训，也为我国金融业今后的发展提供了很好的借鉴作用。中国的金融业在探索着适合中国国情的混业发展道路。然而法律制度、文化差异，金融市场发展水平、企业内控机制和风险管理等一系列条件决定了当前阶段我国并不能走全能银行和银行控股公司之路，而只能通过金融控股公司模式来实现混业，金融控股公司才是我国混业经营的现实选择。