改革开发以来，国家开始加大全面经济体质改革，来促进经济的快速增长。随后的改革的加剧，工业化的发展形式开始成为经济增长的主体。汽车产业开始得到大力发展，并且逐渐在全球市场占有一定的地位。在西方国家，汽车产业已经相当成熟，很多知名的汽车品牌都是有国外先进国家制造和生产的。这就说明，国外企业在全球汽车产业上都占有比较大的比重，并且在经营管理技术上拥有领先水平。中国作为全球最大的发展中国家，经济发展要依靠工业的发展，汽车产业作为技术含量比较大，并且能够拉动经济增长的产业来说，有着十分重要的作用。　　本文主要是以正通汽车集团为主要的研究对象，通过文献分析法和数据分析法对汽车后服务的发展现状进行探讨。本文主要内容是针对国内正通集团转型时期战略及正通集团在市场竞争面临的调整与改革，结合数据资料和相关文献，来内部管理制度和外部管理制度来研究分析，有效的实现业务流程和发表战略意见。在研究中发现汽车后服务作为汽车产业的后续环节，对整体产业的发展都是很重要的保障。如何提高汽车后服务的整体产业，并对汽车产业链进行加强，形成汽车产业服务链的规模。以此，在世界市场中能够有一定的突破，打破国外汽车行业的资源和技术优势。有效提高汽车行业的全球竞争力，并对国外现金的汽车产业模式进行学习。在进行讨论中对正通汽车集团的后市场进行探讨，发现其中存在的问题。对这些问题进行讨论和研究，以此来提高企业的市场竞争力和技术水平。要建立完善的汽车后市场，就要加强汽车相关产业的联系，通过合作和学习，建立新的发展模式。促进汽车行业的健康、快速发展。