创新能力、营销能力对企业绩效影响的实证研究

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随着网络通信技术的飞速发展,信息技术产业在全球范围内迅速的扩散开来,并逐渐成为推动生产力发展的一个重要动力,远光软件、科大讯飞、卫士通、广联达等国内一大批优秀的信息技术企业在这个浪潮中逐渐成长壮大起来。随着我国信息技术产业在经济发展中地位的日益凸显,政府对发展信息技术产业的重视程度也在不断提高。但是我国的信息技术类中小板上市企业却存在着创新能力不足、营销成本上涨、资产利用率低等问题,严重制约了企业绩效的改善,因此研究创新能力、营销能力对企业绩效的影响,并探究提高企业创新能力、营销能力、绩效水平的途径
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能源危机是21世纪人类面临最大的问题之一,而太阳能既是国际公认的理想替代能源,也是人类可利用的可再生清洁能源。目前,以硅基为主的无机太阳能电池,其最高效率已经达到了25.6%,正在逐渐接近理论上限值30%。但是由于其生产工艺复杂,生产成本较高,从而制约着硅基太阳能电池的广泛应用。与半导体硅相比,有机/无机杂化钙钛矿材料具有优异的光伏性能,如适宜的禁带宽度、微米级的电子-空穴扩散长度、极高的光吸收系
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有机太阳能电池具有来源广、成本低、载流子迁移率高等优点,在太阳能电池领域受到了广泛的关注。近年来,该领域的科研工作者们都致力于提高有机太阳能电池的光电转化效率。经过多年的发展,有机小分子/聚合物太阳能电池的实验室最高效率已经超过了11%,n-型染料敏化太阳能电池的效率也已经超过了13%。但相比于无机太阳能电池,效率还不算高,仍然有着很大的发展空间。有机材料在太阳能电池中起着重要的作用,合适的材料可
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目的了解河南省医疗纠纷发生现状,掌握医疗纠纷的影响因素,比较分析现有处理对策,探索适宜河南省医疗纠纷的处理模式,在有效降低医疗纠纷发生率的前提下,维护患者和医院医生的合法权益,营造宽松和谐的医疗环境。方法利用文献分析法了解国内外现行医疗纠纷处理的方式,并通过对比研究法探究各种方法的优势和缺点。采用问卷调查法选取河南省内100家不同级别医疗机构2012-2014年医疗纠纷发生情况,并了解纠纷处理的方
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医疗卫生事业是关系广大人民群众根本利益的事业,医疗体制的改革是关系民生的重大变革,公立医院改革是我国医改工作的关键之处,尤其是大型的公立医院更是医改工作中的难点与重点。现阶段,我国的公立医院占据了大部分的优质医疗卫生资源,但是公立医院的服务能力较低、运营活力缺乏、医疗结构不合理的问题,严重阻碍了我国多元化办医格局的形成。如何改变现有医疗资源分配不均衡的问题,缓解广大人民群众“看病难、看病贵”的问题
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当前,随着我国经济的快速发展,我国医疗卫生事业也有了质的飞跃。然而,医疗事业虽蓬勃发展,但是医疗纠纷也越来越频繁的进入人们的视线,严重的就升级为“医闹”。虽然我国政府一直在致力于加大医疗体制改革,尽量避免“医闹”的发生,但“医闹”的解决并不是一蹴而就的。“医闹”问题已经严重影响了社会主义和谐社会建设。文章运用利益相关者理论,对“医闹”问题进行了分析,其中医患双方是直接对抗角色,政府是“医闹”治理角
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2015年是我国各项体制改革的攻坚之年也是国家医学卫生事业各项举措改革关键的一年,国家已出台了关于公立医院改革的一系列政策,当前医改的重点是抓落实。如何切实有效地推行医改成果,达到政府、医院、老百姓三满意是目前我们亟待解决并需落实的问题。随着医改政策不断发展,体制改革措施不断深化,我国医疗机构逐步向市场化方向发展,国外资本和民营医院蓬勃生长,多点执医等政策的逐步放开,对中国传统公立医院正在形成冲击
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近年来,分级诊疗被视为缓解“看病难”,“看病贵”的一种有效方式。全国各地积极开展分级诊疗工作,为形成有序就医格局奠定基础。但基层群众医疗需求急剧增加和基层优质医疗资源匮乏相矛盾。重构医疗服务体系,重视基础医疗机构的发展,科学配置医疗资源,才能最大限度的满足群众的就医需求,才能最大化地实现兼顾公平与效率的目标。本文通过文献研究,结合公共产品供给理论、系统论和社会分工论,对罗平县三个乡镇的村民进行抽样
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随着全国通信市场的迅猛发展,经过国务院对通信企业改革重组,大庆油田通信公司对油田领域的垄断被打破,即大庆油田区域通信产业可以由不同通信企业良性竞争共同为用户提供通信业务服务。油田通信公司面临着前所未有的挑战,与油田通信公司竞争的企业主要集中在联通、电信,移动三个公司。为解决油田通信公司目前逐渐被分食的市场地位,为油田通信公司在激烈的通信业市场竞争中取得优势,必须根据目前油田通信公司通信产品及通信市
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我国通信技术已从最初的2G时代,经历了3G、4G的更新迭代进入了以云计算和物联网为主的信息技术时代。信息技术高速发展依托于通信基础设施的不断完善,因此对通信物资设备的采购产生了大量需求,而通信物资设备的采购有较强的专业性和及时性,在采购计划、技术要求、供方选择等方面存在的风险复杂多变,对最终的采购结果产生较大的影响。因此通信物资设备采购占有举足轻重的地位,QX通信公司的物资采购风险管理尤其具有研究
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供应链管理强调的关键是拥有互补能力与资源的节点企业间的协调与合作,其核心竞争优势就在于节点企业之间所建立的长期稳定合作关系以及各节点企业核心业务的不断完善。而供应链管理要处理好的首要问题就是评价与选择合作伙伴,合作伙伴关系不仅存在于上游的供应商与制造商之间,同时也存在于制造商与下游的分销商之间,特别是在当前顾客消费驱动的市场竞争环境中,对分销商进行客观有效的评价与选择更是供应链管理中的重要一环。本
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