随着企业管理的不断进步，越来越多的企业已经把实物资产管理的角色上升为一个企业的管理要点，对其管理活动也不断地向规范化方向发展。如何利用科学有效的手段对现有资产充分的进行利用，同时保证资产的定期保养，延长设备的使用寿命，确保在一个尽可能长的时间内，以尽可能节约成本的方式使企业的各项实物资产处于可用状态以完成相应的生产任务，这对实物资产的管理部门提出了较高的要求。本文以潍坊银行实物资产全生命周期管理模式为例，对其实物资产管理体系进行了阐述和分析，并针对实物资产全生命周期管理模式存在的问题和不足提出了相应的管理策略，这对于潍坊银行完善实物资产管理，使实物资产达到利用最大化具有重要意义。　　本文采用定性分析与图表分析相结合的方法，以潍坊银行实物资产全生命周期模式为核心研究对象，全文主要分为五个部分:第一部分，介绍本课题的选题背景，对实物资产管理的研究意义、论文使用的研究方法，论文的基本思路及结构、主要内容和观点等。第二部分，本部分内容对实际工作中应用的图例和表格进行研究，以更形象的表示方法对体系框架进行表述。首先针对潍坊银行资产管理的现状分析，做出未来规划，形成实物资产管理的架构图;提出了相关人员在资产管理方面的职能并形成实物资产管理办法、设计实物资产管理的流程，同时明确实物资产管理系统与实物资产核算系统的分工与协同;其次，完成了潍坊银行实物资产管理从理论到实务到工具方法的全过程研究，为成功运行实物资产管理方案并发挥其作用奠定坚实的基础。第三部分提出了潍坊银行实物资产管理体系实物资产管理解决方案应用效果、存在的问题以及改进建议。第四部分引入了三个鲜活案例分析，具体介绍了潍坊银行实物资产管理系统建成运行以来，管理成本降低以及“大库存”实物资产管理的有利变化，实现了作者运用所学理论知识和研究方法来解决工作中遇到的实际问题。第五部分形成本文结论:一是实物资产简单经营管理模式向集约化经营管理模式转变是现代企业提升管理水平的必由之路。越来越多的银行已经把资产管理的角色上升到一个银行的管理要点，形成企业级的资产管理，形成实物资产全生命周期管理模式;二是构建信息系统是帮助潍坊银行解决资产管理难题的重要手段。信息系统具有信息高度集中、准确、高效、强管控能力等的优点，通过实施实物资产管理系统，可以帮助潍坊银行梳理资产管理流程，明确各个部门职责，使其实物资产有效、准确、高效的使用;加强实物资产管理是对基层经营单元绩效考核的有效手段。实物资产管理系统建成后，通过设定实物资产管理相关的一些关键绩效指标，收集与维修、运营相关的各种历史数据，各级部门可以通过绩效指标信息和相关的报表数据对资产使用者或部门进行科学的绩效考核。　　本文虽然只是针对潍坊银行进行的个案分析，但为整个城市商业银行实物资产管理提供了经验借鉴，对整个银行业金融机构加强实物资产管理，确定实物资产管理策略亦具有一定启示。