随着知识经济的发展，当前的组织面临着越来越激烈的竞争，组织中的人作为现代竞争的核心，必须适应不断变化的竞争环境，特别是组织中的领导者，更应该也有责任去适应变革，并带领组织中的其他成员适应变革，通过领导和成员的共同努力，提高组织的竞争力。　　领导——成员交换关系理论能够从组织中领导与成员的互动关系中，很好地考察出领导的行为，而领导行为直接影响绩效的高低，包括周边绩效的高低。从领导——成员交换关系到周边绩效，中间过程可能存在着其他影响因素，其中组织成员对组织的认同感可能是影响领导——成员交换关系与周边绩效的一个重要中介变量。　　本文研究了领导——成员交换关系对周边绩效的影响及其影响机理。在以往领导——成员交换关系对周边绩效影响的基础上，本文引入组织认同感这一中介变量，提出理论模型假设，通过问卷调查的方法收集整理一手数据，试图比较系统地分析领导——成员交换关系对于周边绩效的影响机制。　　全文共五个部分的研究内容安排概括如下所示:　　第一章是绪论。主要描述当前员工与组织关系产生变化的背景，提出研究的问题，介绍研究目的与意义，明确研究思路以及拟采用的实证研究方法，最后概括本文可能的创新之处。　　第二章为国内外相关研究综述。主要收集整理分析了相关文献，对领导—成员交换关系、周边绩效、组织认同感及领导——成员交换对周边绩效的影响进行了较为系统的文献回顾。　　第三章是研究设计。在对国内外相关文献进行收集、整理、回顾和综述的基础上，提出本研究的4个基本假设，并根据变量维度提出若干分假设，建立理论研究模型。为实证分析确定了基本框架。　　第四章是实证分析。该部分是本文的重点内容，主要验证第三章提出的假设是否能得到调查问卷数据的支撑。本章的实证分析主要包括对量表的信度效度分析、描述性统计分析、控制变量影响分析、相关性分析、回归分析和中介效应检验。　　第五章是研究结论与展望。主要对本文的研究成果及结论进行阐述和总结，并据此提出了一些管理建议，同时对后续研究提出建议。