论文通过对市场的深入研究和分析发现体检结果中的异常数据或者评价指标体系很难实现对体检者的健康情况的综合评价,但市场却有此综合评价的需求。因此创业团队确定了以健康大数据为基础,借助人工智能、机器学习等技术,实现基于少量或缺失体检数据的健康综合评估的创业目标。论文对平台建设提出较为科学、可行的操作方案。首先,介绍了拟建公司的基本情况,包括项目的基本情况、商业模式、公司组织架构以及所有权。其次,进行了环境分析和战略选择,运用PEST分析法对健康行业的宏观环境进行分析,运用了SWOT分析法对内部环境的优势与劣势,外部环境的机会与威胁进行分析,并最后做出战略选择。再次,制定了企业的营销策略,进行市场细分、目标市场选择及市场定位,并根据健康行业的特性运用7Ps营销理论进行阐述,接着设计出人力资源管理方案。最后,进行了财务分析及风险控制,先是对创业投入和销售收入进行了预估,计算出了企业前六年的资产负债表、损益表、现金流量表,在此基础上算出投资回收期、净现值和内含报酬率并分析,之后对项目风险预估并制定出相应对策。通过编写创业计划书,让创业者清醒地认识到在现今行业形势下所开展经营活动的可行性,也能够认清项目的主要影响因素,客观地分析和评估自身的优劣势,让创业者成员更了解项目,增强创业的信心。与此同时,也通过创业计划书向投资者生活展示项目全貌,使投资者加深对项目的了解,最终实现为项目筹集资金的目的。