步入21世纪,伴随着我国深化改革和扩大开放的经历,无论中国的大中小型企业,都面临着全球化竞争的考验。原来的大规模生产转向精益生产,企业从原来的单方面管理(如生产管理、财务管理)转向为集成了各种单方面管理技术的ERP全面管理,传统商务也受到电子商务的严重挑战。此时,面临日渐激烈的市场竞争,如何将新的市场竞争手段和先进的企业管理方法加以运用,以便在竞争中立于不败之地,是每个企业和企业家都不可回避的问题。近年来,我国的信息化建设投入不断加大,然而,信息化项目的成效却不能像投入那样可以用实实在在的数字来说话。那么,作为项目决策、管理与评价的重要内容,IT项目的效益该如何计算呢?对于IT项目的成功,如果总是以类似“提高效率”等措辞来评价,给人的感觉过于空泛。目前,大量的文献已经对商业智能系统所带来的竞争优势进行了探讨,但对商业智能系统能否带来带来企业经济效益的研究却非常少。为了让商业智能项目的投资价值显现出来,需要一种合理的评估和效益分析方法。本文对国内企业进行信息化建设过程中,商业智能项目实施后的企业情况进行深入分析,从企业实施商业智能系统所遇到的普遍性问题入手,并以项目管理、企业的财务收支前后对比等为基础,对其实施结果和财务数据进行定量的分析,对企业实施商业智能在后,所取得的成效深入探讨。