随着我国经济的持续发展及人民生活水平的提高,安全生产意识的增强使得配备劳动防护用品已成为保护劳动者安全与健康的重要措施之一。借此,也为劳动防护用品行业提供了无限的发展机会。据不完全统计,目前从事该行业的国内企业数量超过3000家,但大多为外贸企业,属于传统的制造业,长期以来依靠低成本、低附加值、技术含量低以及硬性的扩张方式在行业占据一席之地。然而,全球经济的受挫让赖以外贸生存的国内劳防用品企业遭遇重创,转型谋发展已成为当前必然的发展方向。未来我国劳防用品行业将出现新一轮洗牌,长期依靠压价来消化产能过剩的方式将难以为继,相反善于利用资源整合,多渠道拓宽销售通路,强化自主品牌意识的企业将获得优势。因此,国内劳动防护生产企业必须结合自身的发展情况,审时度势地利用自身资源积极地从困境中寻求突围,以此来保持持续、强大的市场竞争能力。　　本文以上海千汇实业有限公司(以下简称“千汇实业”)的发展为背景,运用PEST模型、五力模型等管理工具对公司面临的内外部环境进行分析,找出影响公司发展的关键因素。用SWOT分析矩阵阐明公司所面临的优势、劣势、机会及威胁,明确未来发展方向。结合公司未来5年的发展愿景即成为全球最有影响力的劳防产品制造商和供应商,提出寻求并扩大电子商务通路的开拓,同时立足自有品牌扩张来实现公司长远发展的战略规划。