WD院线是国内最大的院线公司,拥有银幕数1616块,2014年的票房收入近42.1亿,占全国总票房的14.2%,处于遥遥领先的位置。其收购的AMC为美国第二大院线,旗下拥有343家影院和4950块银幕,占美国票房的近20%。两家相加,是目前全球最大的院线公司。沈阳WD影城位于沈阳市最繁华的商业中心区域内,周边商业配套设施齐全,交通便利,商业辐射面较广,客流的年龄群在25-50之间,与影城的观影群体基本重合,日客流量在20万人以上,有足够的人流可以为影城带来充足的客源。本文通过对沈阳WD影城的收入和费用研究,发现虽然沈阳WD影城在管理系统化等方面已经很成熟,但在收入的增加管理和费用授权审批、内部控制等方面仍存在着问题,通过分析收入费用管理存在问题,希望通过对收入管理的定价政策、存量控制、细分市场以及费用管理的预算、核算、分析、控制等方面的研究,以实现收入的增加费用的有效控制,最终实现利润的增加。本文主要采取文献研究方法、财务报表分析、统计分析等方法为基本方法,辅助以调查问卷以及对特殊问题采取案例分析的方法。目标是通过研究达到收入的增长、费用的有效控制、风险的防范的同时,并为沈阳区域影城总经办以及营销、营运、放映等部门提供相应的解决和管理方案,共同促进沈阳WD影城的迅速发展,同时也对其他院线的发展提供借鉴依据,从而促进院线行业健康发展。