每个企业要想持续稳定的发展,必须要有合理的内部控制体系,商业银行也属于企业,所以我国商业银行业必须建立适当的内部控制体系来保障银行的正常经营。我国银行业经过了飞速的发展,在经营规模以及利润上取得了巨大的成果,但是我国商业银行的内部控制发展却遇到了诸多阻碍。我国银行业在内部控制建设方面比较薄弱,商业银行内部控制体系的建设与推进也遇到了很大的难点。我国各家银行以及相关专家学者对商业银行的内控也做了多方面的研究,对内控的相关体系进行了探索和实践,所得出的结论推动了我国商业银行内部控制的建设,但我国大部分商业银行的内部控制建设还不完善,在各个内控要素方面都存在一定的问题。在现在一个严监管的新形势下,银行业面临着内外部环境不断变化的趋势,对国有四大银行之一的中国银行来说是一个新的挑战,更是新的机遇。环境的不断变化对中国银行的公司治理提出了新的要求,而在严监管之下,内部控制的重要性就不言而喻了。在监管机构评分以及各银行内部系统进行评分时,只要出了重大的内部控制问题,其他的做得再好都是会被一票否决的。当前中国银行R支行虽然在分行的指导下有一定的改善,但是仍有较多不足之处,无法满足当前形势的需要,而且,如此下去,也是会有较大隐患的。本文根据中国银行R支行内部控制的现状以及问题,同时结合相关的监管要求和政策,提出相应的解决办法及建议。因此,本文对中行R支行的内部控制研究,在理论的基础上也有一定的实践意义。本文首先对商业银行内部控制的相关理论及规范进行概述;其次提出中国银行R支行内部控制现状以及存在的问题;再次介绍外国商业银行的内控管理模式及值得我国商业银行借鉴的地方;最后对R支行存在的问题,分析出相应的解决办法。