近年来，上市公司的会计造假、舞弊等现象的频繁发生，不仅给市场经济造成重大动荡，也使得企业界和学术界对企业的内部控制逐渐关注和重视起来。对于上市公司内部控制相关问题的研究，国外学术界很早以前就开始关注。国外的相关理论体系相对完善，结构框架也已基本成型，到目前为止，国际上关于内部控制最权威的研究成果是《COSO内控报告》和《萨班斯法案》，但目前中国学术界还没有形成统一的理论基础。财政部等五部委分别于2008年和2010年相继出台了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，为中国企业的内部控制建设提供相应的规范和指导，也预示着中国企业内部控制建设进入制度化阶段。同时，国内学者对于企业内部控制的研究也逐渐兴起，不仅为企业内控建设提供理论指导，也为后续研究提供经验和方向。内部控制的有效运用，有利于企业管理目标的实现，有利于财务报告质量的提高，有利于企业经营风险的防范，有利于违法乱纪行为的减少。同时，内部控制的实施可以改善企业的生产经营活动，提高企业的经营效益。因而，如何建设和完善企业的内部控制体系，已成为企业发展的当务之急。　　本文以长安汽车公司为研究对象，依照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》对内部控制提出的具体要求，结合长安汽车公司的实际情况，分析长安汽车公司内控现状及内控存在的问题，并系统阐述内控问题的成因。最终为长安汽车公司的内部控制建设提出改进建议和保障措施。论文首先在概述了研究的背景意义之后，回顾了国内外的有关研究成果。其次，论述内部控制理论的概念，内部控制的要素，内部控制的目标等内容，并简述了内部控制相关的理论。然后介绍长安汽车公司的基本情况，经营现状。从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五大要素的角度介绍长安汽车公司的内控现状。然后分析长安汽车公司内控存在的问题，并就内控问题成因进行论述。最后提出重视内部控制环境，加强风险预警与防范，健全内部控制活动，打造信息沟通平台，完善监督体系，建立保障机制等改进建议。