改革开放以来,我国民营经济迅猛发展,已经成为我国经济发展重要的贡献力量。民营经济绝大多数为家族企业或者实行家族式管理的企业。中国家族文化的特点让中国家族企业难以割断族缘、地缘、情缘等特殊的关系。家族企业的管理模式有显著的家族文化特色。在管理和运营上受到家族文化的影响,使其在特定的发展阶段具有一定的优势,在家族企业规模扩大之后,往往呈现出因先天文化影响而导致的很多弊端,比如企业决策过程落后、用人任人唯亲等。家族企业能否进一步发展壮大,与克服家族文化的负面影响紧密相关。同时,建立和谐的家族企业也是构建社会主义和谐社会的重要内容。建设和谐社会要求实现企业内部的和谐,因此,家族企业发展必须要克服家族文化的负面影响,树立以人为本的经营理念。当前学术界对家族企业的研究往往纠缠于家族企业的定义、家族企业代际传承、家族企业问题弊端等的研究。一般将家族企业与非家族企业或者中外家族企业进行对比,得出家族企业存在的理由或者落后的理由。本文认为家族企业从本质上讲是个文化现象,是我国市场经济发展与传统家族文化融合演进的产物。正是家族文化的影响使家族企业呈现不同于非家族企业的特征,具有不同的发展模式、管理模式和成长路径。本文的研究课题为家族企业与家族企业文化管理,基于此选题方向,文章分析了家族企业,家族文化,文化管理的概念和发展现状,家族文化对家族企业的影响以及家族企业弊端呈现出的家族文化色彩。本文理论上希望科学透彻地阐明家族企业的内涵、其文化管理的运行机制,分析出中国家族企业文化管理和家族文化的内在关系,系统的总结家族企业文化管理的特征、成长路径和不足之处,并在此基础上对家族企业管理模式和管理策略提出基于文化角度的家族企业发展相应的政策性建议。