建设工程设计合同是委托方和承包方为完成一定的设计任务,明确双方权利与义务关系的协议。设计合同是设计单位开展各项经济活动的基础与载体,设计合同管理对于设计单位的经营效益以及长远发展起着至关重要的作用。JZ设计院作为一个有着七十多年历史的老牌国有设计单位,多年来始终服务于系统内部业主,缺乏合同管理以及用合同来实现自我保护的意识。近年来,随着企业重组改制,逐步融入到激烈的市场竞争中,逐步建立了自己的合同管理系统及管理方法。但由于多种因素的影响,设计合同在履行过程中仍存在着很多问题,造成项目管理难度大,经营风险居高不下。基于此,本文选择JZ设计院设计合同管理作为研究对象,探讨了JZ设计院设计合同管理中存在的问题及对策。本文首先研究了论文研究目的与意义,同时概括了本论文的研究内容、方法与技术路线,然后对建设工程合同及建设工程合同管理的相关理论进行了综述,接着作者根据多年的工作经验,查阅了JZ设计院2010年以来的所有设计合同,总结了JZ设计院在设计合同运行全周期内存在的主要问题并进行分析寻找其形成原因。在此基础上,根据JZ设计院自身特点探讨了其工程设计合同中有关问题的防范和应对策略。本文的研究结论对于解决JZ设计院设计合同运行中一些实际问题具有一定的指导意义。