房地产企业是一个资金密集型企业，开发周期长，资金投入大，对金融的依赖度很高。资金作为房地产企业的“血液”，一旦出现断流，将会产生巨大的风险，使房地产业和金融业遭受重创。2008年美国次贷危机引发全球金融危机，敲响世界警钟，为此，各国纷纷出台相应的房地产调控措施。我国自2010年以来，政府相继出台了“国十条”、“新国八条”、“新国五条”等等，2011年连续6次上调存款准备金率，不断加强银根紧缩，限购限贷。从金融角度来看，我国房地产企业的融资方式比较单一，并且过度依赖于银行信贷。在我国资本市场尚不完善的情况下，严厉的政策调控使房地产企业的融资环境日益恶化，融资压力与日俱增，中小企业纷纷陷入财务危机，而大企业也在持续的政策调控下趋于“疲软”。因此，房地产企业开辟新的融资渠道，改善现有的融资方式具有十分重要的现实意义。　　洛阳市A建设集团公司（以下简称“A公司”），从1992年成立至今，融资渠道从较单一的商业信用（预收房款、应付帐款）、银行商业贷款，渐渐开始尝试委托贷款、信托基金发行等方式。在企业未来五年的发展战略过程中，资金渠道的通畅问题成为企业发展的瓶颈。特别是2010年至2013年，国家为了有效抑制房地产市场房价过快上涨的势头，确保民众的住房需求，相继出现了限贷、限购、限价、提高存款、贷款利率，中央加大投入保障性住房建设等措施相继出台。在这系列调控措施打压下，开发商资金回笼也面临困境。如何有效筹集资金，保证A公司未来五年发展战略的顺利实施，对A公司来说，已是刻不容缓的事情。　　本文采用文献研究和调研分析相结合的方法，对A公司融资的现状进行总结，通过对国内外房地产企业融资的现有文献的分析，运用定性与定量相结合的方法对A公司的融资问题进行分析。本文共分四部分：第一部分，介绍研究背景及意义，并对国内外相关研究文献进行综述；第二部分，对A公司概况及其融资存在的问题进行概述；第三部分，A公司融资的优势、劣势、机会和威胁进行分析；第四部分，结合A公司融资的实际情况，提出优化健全A公司融资方式的措施，包括拓展多元化融资方式、健全融资规划体系、提升资源整合能力、引进专业融资人才、促进银企关系发展等策略建议；第五部分，针对全文提出结论与展望。