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本文以遂宁市烟草公司经营管理模式为研究对象，通过对各环节的统一规划和研究，实现各工作流程重组和再造，特别是经过相关数据的调查研究，分析出了在成本控制的前提下，卷烟流通过程中外部与内部流程存在的问题，进而提出了解决问题的方案，并对其存在的主要问题进行了阐述，运用业务流程重组等相关理论，提出解决问题的详细方案。