绩效考核结果应用是绩效考核过程中非常重要的一个环节,绩效考核结果为公务员的奖惩、薪酬、培训等提供了客观依据,绩效考核结果能否被合理的应用直接决定了绩效考核工作的成败与否。经过多年的发展,虽然我国公务员绩效考核理论与制度在不断趋于完善,但是在绩效考核结果应用方面依然存在着诸多问题,没有对绩效考核结果进行合理有效的应用,没有很好的利用绩效考核结果来进行绩效改进,使绩效考核结果的价值大打折扣,无论是对公务员个人能力发展还是对政府系统的运行效率都产生了消极影响。绩效考核结果的合理应用可以使地方政府人力资源规划更加合理,可以使地方政府的薪酬结构更加合理,可以有效提升地方政府对公务员的培训效果,有效提高公务员的业务能力,提升公务员工作效率,可以提升地方政府整个系统的运行效率,对高效服务型政府的建设有着积极的意义。本文在对相关文献进行分析总结归纳的基础上,提出了目前我国地方政府在绩效考核结果应用方面存在的问题,包括没有与薪酬紧密结合、没有与培训紧密结合、没有与职业生涯规划紧密结合等相关问题,并对相关问题产生的原因进行了深入的分析,而且在结合我国实际国情的基础上,给出了解决问题的合理化建议和对策。希望本文能在我国地方政府绩效考核结果应用方面具有一定的参考价值。