中国珠宝首饰行业在过去的50多年里发展迅速,产业链日趋完善,行业集中度不断增强,消费市场逐渐成熟。但是由于宏观经济环境的改变和市场化程度的加深,中国珠宝市场从最初的卖方市场转变为买方市场。自2013年产业增长减缓开始,大跃进式的发展导致了产品过剩等一系列问题,困扰、制约着行业发展。供大于求致使珠宝首饰企业之间竞争不断加剧。基于如此激烈的竞争格局,2013年至2016年,M珠宝公司营业收入自855,780.38万元逐年下降至335,037.42万元。与此同时,M珠宝公司投资失败,前期70,000.00万元投入几近打水漂。更严重的是,合同诈骗案涉及的4,386.17万元巨额应收账款可能无法收回。由此可知,M珠宝公司盈利能力应该存在很大的问题。为了在激烈的竞争中能够保证良好的盈利水平,M珠宝公司应该采取一定的方法对盈利能力现状进行分析和评估,旨在提高未来的盈利能力。本文通过管理用报表基于财务和非财务的视角对M珠宝公司盈利能力进行综合分析。管理用报表将经营活动和金融活动分割开来,可以提高管理层决策的准确程度。本文基于财务视角选取了权益净利率作为分析目标企业盈利能力的核心指标,有效地对企业自身盈利能力进行评估。而基于非财务视角选取了宏观环境和与同行竞争对手比较这两个方面进行分析,可以弥补基于财务视角分析信息的不足。通过上述分析,发现了企业的以下问题:(1)影响商品经营盈利能力的主要因素是销售渠道单一、产品缺乏竞争力和薪酬制度不合理;(2)影响资产盈利能力的主要因素是应收账款风险评估体系与股权投资决策评价体系的不完整、固定资产规模与经营状态不匹配和家族式管理人才缺乏;(3)影响资本盈利能力的主要因素是股本、融资债券用途不合理。并就上述问题提出了改进办法以提升企业盈利能力。