经济政治发展和政府职能转型,促使政府不断转向“服务型”,这对政府工作人员综合业务能力和素质水平提出更高要求。作为我国政府体系低层次的乡镇政府,是贯彻落实国家的各项方针政策的主要机构,不仅将国家政策直接服务于人民群众,还需要将群众的需求传输到国家。乡镇政府是联系群众的桥梁,多数工作与群众面对面,起到承上启下的纽带作用,在乡、村工作中起到不可替代的作用,所以注重激励在乡镇政府工作中起到积极作用,建立和完善乡镇工作人员激励机制,促使乡镇政府工作人员素质能力迅速提升具有重要意义。本文以城镇化发展势头较为强劲的鹿泉区T镇作为研究对象,主要研究内容如下。首先,调查T镇政府工作人员激励现状。结合国内外激励和激励机制的成功经验,运用问卷调查法和访谈法,对乡镇工作人员的实际工作强度、工作内容、工作能力、素质水平、个人诉求等内容进行综合研究;然后,发现现在T镇工作人员激励中存在的不足和漏洞。通过对结果的分析发现五点问题,发现物质激励程度不够、培训激励流于形式、晋升激励不够完善、精神激励产生负面作用和荣誉激励缺乏有效考核等问题,并分析出激励资源、传统思想文化、晋升方式、竞争方式、等方面的原因;最后,提出完善乡镇政府激励问题的对策。从优化薪酬设计、建立良好的行政文化环境、健全公务员晋升制度等方面提出改善乡镇公务员激励对策与建议。因此,随着激励理论和实践方面的深入理解,我国政府工作人员的激励建设和完善得到更多的发展,利用激励调动工作人员的热情和积极性,同时也会有效提高其效率,进而提升政府的管理水平和效率。