随着经济的全球化,一些知名的外资企业如施耐德、ABB、西门子等企业如雨后春笋般涌入中国市场,使得原本竞争激烈的电器市场,市场竞争变得更加激烈起来。GF电器公司如何在激烈的市场竞争中找到自身的市场定位,如何改变原有的营销模式,如何制定有效的市场营销策略以满足客户的需求成为GF电器公司亟待解决的问题。好的市场营销策略对于提高企业的市场竞争力、扩大企业的销售额、促进企业的持续发展发挥着重要作用。本文以GF电器公司为例,运用市场营销理论详细分析了公司的营销环境和存在的问题,并运用SWOT分析法对公司的内部环境和外部环境等方面进行详细的分析,同时结合GF电器公司的营销实际,制定了GF电器公司的市场营销策略和保障措施。第一,对市场营销的相关概念和市场营销的相关理论进行了阐述,从而对本文的写作提供理论基础。第二,与GF电器公司的营销实际相结合,对GF电器公司的营销环境进行了详细分析,包括外部环境分析、内部环境分析和SWOT综合分析。第三,与GF电器公司的营销实际相结合,从市场细分、目标市场、市场定位、产品、价格、渠道和促销等方面制定了GF电器公司的市场营销策略。第四,与GF电器公司的营销实际相结合,从树立现代市场营销理念、优化营销组织结构和完善营销团队建设三个方面,重点提出了GF电器公司市场营销策略的保障措施。所以,通过本文的研究,对同行业其他电器企业制定市场营销策略发挥着一定的参考价值。