经过十几年的不断发展,银行理财已成为我国资管行业重要的有机组成部分,银行理财业务规模快速扩张,理财产品不断丰富。在理财业务蓬勃发展的同时,风险也在逐步积累,暴露出刚性兑付、多层嵌套、资金池运作、期限错配等诸多问题。为了推动和引导资产管理行业回归本源,人民银行联合多部门于2018年4月发布了资管新规,相关配套管理办法也相继颁布。政策监管趋严趋紧,对商业银行理财业务转型发展提出了更高的要求。本文选择贵阳银行作为研究对象,以资管新规下贵阳银行理财业务发展作为研究内容。首先对资管新规出台的背景进行了介绍、总结了其核心要点,系统梳理了STP理论、市场营销、风险管理等商业银行理财业务相关理论,通过“理财产品与运营模式、客户维护情况、理财队伍建设、理财业务系统支撑”等多个维度对贵阳银行理财业务发展现状进行了分析,归纳了资管新规对贵阳银行理财业务的影响。在贵州省范围内开展了“贵阳银行理财业务”问卷调查,通过归纳样本特征得到了相应结论。发现贵阳银行理财业务高速发展的同时,仍存在资产管理业务经验匮乏,客户维护经验不足,专业人才匮乏,金融科技力量不强,风险控制能力有待加强等问题。在前期分析的基础上,结合贵阳银行实际,利用STP理论,提出贵阳银行应深化地缘优势,深挖本地客户的需求,制定有针对性的营销策略。利用7P、4C、4R营销理论,提出贵阳银行应该加快业务转型与产品管理、加强客户关系管理等,根据风险管理理论提出贵阳银行应该坚持遵循全面控制、制度管理、预防为主、责任分明的原则,提高风险管理能力。同时,应从科技服务水平,人才队伍建设,申请理财子公司等方面入手,增强理财业务综合竞争力,希望对促进该行理财业务转型发展具有一定借鉴参考意义。