本研究课题针对在目前的宏观政策及市场形势下,通过调查分析并结合企业案例,分析了施工总承包企业面临的各种风险,既分析了外在因素,也分析了内在因素,分别从施工总承包企业的组织结构、体制、战略、管理、经营、财务、技术及环境、资源、市场、政策及政治、行业等11个方面分析和论述了施工总承包企业目前面临的主要风险,并且运用风险调查法及数理统计方法,分别按产生的频率、造成的影响以及重要性进行分析,并针对各种风险提出了具有针对性和可操作性的防范对策,这些对策是理论与实践的结合,很多都来自于企业多年来实践的经验总结,为施工企业对风险进行管理提供了一定的理论指导。通过阅读国内外关于风险方面的研究成果,发现大部分都是针对工程建设过程中的某一方面或着重于项目风险的研究,如从施工企业经营、合同、项目实施过程质量及安全,项目成本等单方面进行叙述,对施工总承包企业风险的研究较为缺乏,即使有也是针对某一方面,缺乏系统性。而且一般都是从企业系统本身之外寻找原因,很少有注意系统本身带来风险因素的,如组织结构、体制、战略等方面的风险因素,同时在提出防范对策时,也是着重于从外因着手,而忽视企业内部因素所起作用,而内部因素有时起着非常重要的作用,甚至是根本性的作用。本课题就是从施工企业的内外因同时着手,分析企业所面临的风险,寻找防范对策,同时对企业风险的识别、评估也提供了一种简单易行的方法。对风险防范方面提出了改变传统风险管理模式,建立新的一体化管理模式的观念,特别强调风险防范机制的建立。施工总承包企业根据本研究课题提供的施工总承包企业的常见风险分析,再结合本企业的实际情况进行分析,对潜在风险进行有效识别和评估,并参照本课题提供的一些对策,有针对性的制定适合本企业的防范对策,构建企业的风险防范体系,降低潜在风险发生的机会,减少或转移已发风险造成的损失,使企业获得最大的利润,对目前微利的施工总承包企业的生存与发展具有重要的意义。