人力资源是第一资源,是经济社会发展中起着基础性、战略性和决定性作用的重要推动力量,是企业可持续发展战略的“制高点”。作为知识和技术密集的勘察设计行业,其产品的竞争力来源于技术人员的设计水平和创新能力,因此,人力资源管理已成为事关企业发展的重要课题。本文从阐述人力资源管理的涵义入手,在深入分析市政工程设计研究院业务和人力资源管理的现状、问题和成因的基础上,研究探讨如何完善人才的开发与培养、激励与约束机制,科学合理的配置人力资源,建立战略人力资源管理体系,培养有专业知识、懂管理、会经营、跨部门的“复合型技术人才”,努力探寻能适应知识经济时代和市场竞争要求的人力资源管理策略。本文综合运用实证和归纳的方法对市政工程设计研究院人力资源管理问题进行了分析和研究。对这些问题的研究和探讨必然对企业的管理体制改革有推动作用,也必然对解决当前国有企事业单位所遇到的人力资源管理方面的实际问题具有理论指导意义和重要的现实意义。