作者所在的企业为一家上市公司，随着各种环境因素及自身因素的变化，公司原来所从事的主业——铁合金的生产及贸易逐步失去了原有的强势竞争力。为使企业获得新的发展，公司高层在近年进行了各种探索，在提高企业竞争力方面提供了一系列有益的思路。 通过资产置换，实现企业主业的转换，置出不良资产，置入优良资产，利用优良资产作为新的发展基础，利用新的优势主业作为企业核心竞争力，摆脱困境，求得新的发展是近年来国际国内一些成功企业的常用手段。作者在本文中对上市公司进行资产置换的相关理论和法规进行了研究；对企业原来主业的劣势及对企业效益产生的不利影响进行了研究，对所在企业选择矿业及相关产品深加工作为本企业新的主业的可能性进行了深入的分析，对可能进行资产置换的对象成立发展、资产、债务及相关方面进行了全面深入的判断，尤其对该公司现有主业、主导产品——锶矿及锶产品进行了深入的研究；对其作为山川股份主业的支撑能力进行了详尽的分析。对实施资产置换后对山川股份公司的影响、实施资产置换后的前景等诸多方面进行了深入的评估。运用风险理论，对实施资产置换的风险进行了比较全面的评估。 根据各方面的分析判断，作者认为可以实施资产置换，转换企业主业，以求得企业新的发展。