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近年来,随着中国工业化进程加快,中国钢铁生产企业对铁矿石需求量剧增。而我国虽然矿产资源丰富,但国内铁矿品位低、杂质多,开采成本高,以至于钢铁行业对外依存度较高,三大国际铁矿石生产商垄断铁矿石原材料供给,导致原材料成本高,制约我国钢铁企业发展。华菱集团海外铁矿石进口量达到其需求量的50%,亟需一个投资合作伙伴,尤其是铁矿石生产商来完成全球资源战略,获得铁矿石资源与内部化优势。2008年,FMG由于受金融危机影响而股价暴跌,其估值的严重低估,为华菱的并购活动创造契机。本文以国内外跨国并购理论研究现状为背