随着社会经济的快速发展,人民生活水平的大幅度提高,医疗卫生行业受到的重视也愈发增强。在新医改这一背景下,医疗市场环境逐步开放,公立医院之间的竞争愈发激烈。医疗改革在很大程度上影响了公立医院的经济活动,使得其所面临的风险日益加剧,内部控制在公立医院经营管理活动中的重要性逐渐增强,受到了越来越多的关注。本文首先介绍了研究背景、目的和意义,简要概括了本文的研究内容及研究方法。第二部分是理论基础和文献综述,阐述了内部控制的相关理论,并对国内外医院内部控制的相关文献进行了回顾,为后续的案例分析提供了理论基础。第三部分介绍了H医院内部控制的现状,分析了H医院内部控制的关键问题。第四部分对医院内部控制体系进行优化设计,分别从组织层面和业务层面介绍了内部控制的关键点,以流程图的形式对H医院内部控制体系进行优化。第五部分,为保障H医院内部控制体系优化有效运行,提出了保障措施,指导医院内部控制有效运行。最后,根据案例带给我们的启发进行总结归纳。本文在理论上,可以拓展医院内部控制优化的制度框架,丰富公立医院内部控制优化的情景因素;在实践上,可以为医院的内控环境建设、业务管控及风险管控提供操作指导,并可为事业单位的健康可持续发展提供现实启示。