通化矿业有限公司为了实现对原煤的深加工,提高其附加值,增加企业和社会效益,特成立了大湖煤矿选煤项目,投资建设一座70万吨/年的选煤厂。在此背景下,对大湖煤矿选煤项目的质量控制进行深入研究,提出质量控制方案是大湖煤矿亟待解决的问题。本文基于大湖煤矿选煤项目现状,依据对相关基础理论的概述,通过分析选煤工艺流程和影响因素,按照项目质量控制的八项原则,提出了大湖煤矿选煤项目质量控制方案,并给出了相应的保障措施。首先,本文认为选煤项目的主要工艺流程包括跳汰粗选、重介旋流精选、煤泥复选和浮选尾煤压滤回收等几个环节,受到项目人员、机器设备、原煤质量、规章制度、工作环境和数据信息等方面因素的影响。其次,大湖煤矿选煤项目应该在选煤流程设计上确保精煤的产出质量;在选煤设计的工艺流程中,需要做必要的质量监控,及时采集中间数据信息,调整工艺流程参数,提升选煤过程质量;还需要对精煤产品进行后期质量监控,改进前期质量设计和完善中期质量监控。最后,本文依据大湖煤矿现状,从组织、制度和技术三个方面对大湖煤矿选煤项目质量控制方案的实施给予了措施保障。这一研究将项目管理和质量控制理论的研究成果运用于大湖煤矿选煤项目中,对于提升选煤项目质量控制水平、促进管理理论向企业管理实践的转化具有重要的借鉴意义。