商业银行是一种特殊的企业,其经营内容不仅有货币也有风险。当前全球经济见顶回落,中美贸易摩擦加剧,我国经济发展减慢,实体经济面临困难重重,防范金融风险成为各商业银行稳健发展的新课题,商业银行内控风险管理能力越来越重要。2014年中国银监会修订《商业银行内部控制指引》,对于商业银行内部控制的各个方面做出了更为细化的要求。商业银行如何对标监管规定,在落实监管要求前提下,结合自身经营管理实际,构建有效的内部控制体系,是摆在商业银行面前亟待解决的重要问题。本文围绕梳理了内部控制与风险管理相关理论文献,以建行天津K支行实施内部控制的必要性及可行性出发,从五个方面研究分析了该支行当前的内部控制情况和存在的不足之处,第一个方面是内部控制环境,第二个方面是风险评估,第三个方面是控制活动,第四个方面是信息与沟通,第五个方面是内部监督。在理论分析和阅读文献的基础上,选择内部控制测度指标,通过问卷调查,对数据进行信度效度分析之后运用主成分分析法筛选出指标,最终得到影响建行天津K支行的五个风险因子,分别是内部监督与沟通、信息与沟通、控制活动、风险识别与评估以及内部控制环境。然后基于上述分析,进一步分析建行天津K支行内部控制存在问题的原因,并提出新时代背景下建行天津K支行内部控制问题解决思路,即优化内部控制环境;构建全面风险管理体系和内部监督体系。最后本文分别从组织层面、制度层面、人力资源层面以及资金层面针对内部控制策略的优化提出相应的保障措施。