核心竞争力的研究，在当今社会越来越重要。这不仅是因为市场竞争的残酷现实需要企业有更强大的生存能力，还因为企业要实现可持续发展，保持竞争优势也要依赖于核心竞争力。在全球经济一体化的今天，我们已经进入了知识经济的时代，我国的企业要面临新的挑战，参与国际市场的竞争，必须培育和强化企业的核心竞争力。中国航天科工集团二院二部隶属于中国航天科工集团第二研究院，是我国最早从事防空导弹武器系统研究开发的单位。随着形势的发展和国家对防御能力需求的不断增长，航天二部也要在识别及确定自身核心竞争力的基础上，结合自身的发展规划与前景，不断培育并提高核心竞争力，从而将核心竞争力更好地应用到今后的发展中。选择航天二部核心竞争力管理作为本论文的研究内容，对于研究航天二部发展所面临的实际问题以及探寻新的发展思路具有一定的现实意义。　　本论文尝试运用科学的评价手段对航天二部核心竞争力进行评价：以国内外评价理论和国内航天企业核心竞争力的相关理论作为理论指导和基础，在对核心竞争力评价进行综述的基础上，对航天二部核心竞争力评价过程进行了全面整体地分析。首先分别介绍核心竞争力的识别方法，包括定性方法、定量方法以及定性与定量相结合的方法。然后介绍了航天二部的企业背景情况，在此基础上，分析了航天二部核心竞争力影响要素是什么，并说明他们是如何影响航天二部核心竞争力的。根据对核心竞争力定性与定量识别方法的分析，确定航天二部的核心竞争力是什么。确定了航天二部核心竞争力的各项测度指标，并建立了航天二部核心竞争力评价指标体系，并对各级各项测度指标进行了充分论述。其次，运用模糊综合评价法，构建了航天二部核心竞争力评价模型，介绍各项测度指标的权重以及评判准则如何确定，并介绍了如何使用模糊综合评价法对航天二部核心竞争力进行评价。再次，针对航天二部的实际情况，分析航天二部在核心竞争力培育方面存在的问题，结合现有的问题，提出航天二部核心竞争力的培育战略和培育策略。最后，提出航天二部核心竞争力的应用原则以及如何应用航天二部的核心竞争力。