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本文以HDSP公司设备管理工作为研究对象,依据设备管理相关理论,在分析HDSP公司设备管理现状的基础上,找出HDSP公司设备管理存在的关键问题,并针对HDSP公司设备管理存在的关键问题,进行了方案改进设计。本文在分析国内外设备管理理论研究现状和应用现状的基础上,首先设计了HDSP公司设备管理现状调查表,并请HDSP公司设备管理部门、采购供应部门、相关生产运行部门等按照调查表要求进行填写,依据调查结果采用调查分析法、模糊综合评价法对HDSP公司设备管理现状进行分析,找出了HDSP公司设备管理存在的关键问题,主要包括:设备申请配置可行性论证方案、设备供应商评价与选择管理方案、设备驻厂监造管理方案、设备分类管理方案及设备检定周期确定方案;其次在总结设备申请配置可行性论证相关理论的基础上,结合HDSP公司实际,设计了设备配置可行性分析流程模型,并采用Delphi等方法识别出设备选型方案评价指标体系,采用模糊综合评价理论,设计了HDSP公司设备选型方案评价模型,并依据工程经济学原理,设计了设备配置经济可行性论证方案;接着,结合HDSP公司实际,设计了供应商评价与选择流程模型,并在大量调研的基础上,设计了供应商资格审查方案,并在识别供应商综合能力评价指标体系的基础上,采用模糊综合评价法设计了供应商综合能力评价方案,并设计了HDSP公司设备供应商选择方案;再次,在总结设备驻厂监造相关理论的基础上,结合HDSP公司实际,依据ISO9000族标准的过程方法及产品质量形成过程原理,设计了设备驻厂监造流程,并提出了供应商生产技术准备过程质量监造方案、供应商生产过程质量监造方案、设备驻厂监造产品验证过程质量监造方案;然后,在总结设备分类管理相关理论的基础上,采用调查分析法等方法,识别出了设备重要性评价指标体系,并采用模糊综合评价法,设计了HDSP公司设备重要性评价方案和基于设备重要性的分类管理方案;最后在总结设备检定相关理论的基础上,识别了影响设备检定周期的主要因素,设计了HDSP公司设备检定周期综合评定评分标准、设备检定周期判定表及设备检定周期综合评定方案。