在传统家庭式手工作坊被大规模生产所替代,现代大型公司的出现后,公司这一组织、制度及文化的象征真正意义上的嵌入了每个平凡人的具体生活。然而当公司规模越大,公司产生的负面行为所造成的消极效果也会随之扩散。公司的社会服务属性甚至超过其营利性更为社会所重视。面对现代公司所缔造的世界,人们急切需要一种制度来唤醒公司对社会的服务意识,约束公司的不道德行为,减少其负外部性,使公司行为更贴合于社会的需要。而公司社会责任作为对公司制度的历史性修正,成为了必然的选择。我国顺应时代趋势,将“承担社会责任”写入了《公司法》中,然而由于发展的滞后,我国公司社会责任的实现还存在着种种法律困境,主要表现为:受传统法学理论影响而形成的内在观念困境,因立法概念模糊而产生的基础规范困境,以及由于实现主体缺失而造成的实现机制困境。本文主要针对社会责任实现主体缺失问题,将范围缩小到公司经营管理者中最具代表性的类别,即董事上,通过对其在社会责任公司内部实现中的作用的分析,尝试找到董事制度相应的调整方向。而这种转变方式相信能类推适用于公司其他经营管理者。分为四个部分进行论述。本文第一部分结合部分现实案例先提出当下社会责任完善的现实需求,引出社会责任的概念。再分析当下我国社会责任实现中存在的法律困境,特别提出承担主体缺失的关键性实现机制空缺因素;第二部分探讨董事制度与社会责任实现之间的内在联系;第三部分对我国董事制度及公司社会责任的相关立法进行剖析,并找出其衔接的疏漏;第四部分结合国际先例及国内实践,分析得出完善董事制度以实现社会责任的具体方式。